10月28日，中国物流西凤有限公司召开10月理论专题学习会暨2022年三季度经营分析会。会议总结公司三季度运营情况，分析当前存在的问题，研究部署四季度生产经营重点工作。会议由副总经理傅戈主持，副董事长、副总经理刘小军，财务总监彭凤珍及全体人员参加会议。

会上，傅戈、彭凤珍分别带了全员学习《中国共产党第二十次全国代表大会报告》、《全面学习把握落实党的二十大精神》等党的二十大精神报告；刘小军带领全员学习《物流股份总经理董旭在2022年三季度经营分析会上的讲话》精神；各业务部门汇报四季度任务补差具体措施；财务人员通报三季度公司财务情况；傅戈报告公司三季度运营情况并对四季度工作进行安排。

会议指出，在集团、总部、公司上下深入学习宣贯党的二十大精神的关键时刻，三季度经营分析会的召开对公司全力以赴冲刺年末，高质量完成年度目标任务有着重要意义。全体工作人员要提高政治站位，聚焦习总书记新时代中国特色社会主义宏伟蓝图，全方位夯实道路运输物流根基，推动中国现代物流体系建设发展。

会议强调，要聚焦重点难点，坚持“开源节流”总基调，在四季度狠抓落实、奋力冲刺全年目标任务。一是坚持党建引领、提升党建工作质量。要做好党的二十大精神学习和宣传工作，把党的二十大精神落实到到生产经营中去；二是做优做强主业，多元发展。在持续推进当前业务的基础上，积极探索创新并延伸服务范围；三是强基固本，聚焦三年改革高质量收官时间点，不断强化制度融合、健全风险管理内控体系；四是保持头脑清醒，防范风险，要确保生产安全、运输安全、疫情安全等工作，切实打好安全生产专项整治三年行动收官战；四是推进数字化建设、加强人才培养。全面推广SO56系统、仓储管理系统等应用，加强年轻干部队伍建设。

会议号召，全体干部职工要进一步增强使命感、责任感和紧迫感，各级管理人员要发挥主观能动性，带领全体职工冲锋在前，进一步发挥“坚韧不拔、敢为人先”的中国物流人精神，全力以赴冲刺全年任务目标，为实现公司高质量、可持续发展再接再厉、再创佳绩、再立新功！