7月9日上午，公司召开2025年上半年经营分析会，会议全面总结上半年工作成效，深入剖析问题短板，系统部署下半年重点任务，确保高质量完成全年目标。会议由公司副董事长、副总经理刘小军主持。

会上，财务管理部汇报上半年财务预算执行情况；核算管理部汇报上半年各业务分析；各部门依次做上半年工作汇报；主要负责人傅戈以《总结复盘 奋力冲刺 坚决打赢年度目标攻坚战》为题作公司上半年经营工作报告。

刘小军指出，上半年，面对复杂多变的市场环境，全体人员凝心聚力，攻坚克难，付出了艰辛努力并取得一定成果，但距离年度目标任务和物流股份总部要求仍有较大差距。下半年全体人员要转变思想，提高站位，抓实项目开发谋划、强化内控管理、提升技能水平，全力以赴完成年度目标。

傅戈强调，全体员工要客观看待上半年成绩，坚定信心决心，紧盯年度目标，聚焦开发与内控重点工作。一是要做强核心引擎，扎实推进战略客户开发，多元化拓展现有业务，开拓新增量突破口；二是要夯实基础保障，强化“十五五”战略引领，优化公司制度与流程；三是推进数字化赋能升级，加快推进现有系统模块与客户对接，在关键业务环节推进智能化改造，提升人员智能化应用能力；四是要加快进入制造业物流领域 双轮共转，推动公司高质量发展，五是强化风险防控，健全预警机制，坚守安全红线底线；六是深化党建引领，常态化深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严抓纪律作风，营造风清气正政治生态。

会议要求全体人员统一思想，深刻领会会议精神，同心同德、合力攻坚，全力以赴打赢下半年经营目标攻坚战，为圆满完成全年任务、推动公司 “十五五” 稳健发展奋力拼搏！