10月15日上午，中物西凤（宝鸡）物流有限公司召开2025年三季度经营分析会，会议贯彻落实双方股东三季度会议精神，复盘三季度经营成效，研判四季度发展形势，全面部署年末攻坚任务举措。会议由公司副董事长、副总经理刘小军主持，全体人员参加。

会上，会上，财务管理部与核算管理部对公司三季度财务预算执行情况及业务开展情况进行了汇报与分析；总经理傅戈以《直面挑战 精准攻坚 奋力冲刺年度目标》为题做三季度工作报告。

会议指出，三季度公司上下面对酒类市场萎靡，物流需求下降等客观因素，坚定信心、迎难而上、强化内控，管理、运输成本逐步下降，毛利率、净利润率等不断上升，各项指标稳步改善，流程化管理初见成效，经营发展持续向好。

傅戈强调，四季度工作任务仍旧繁重艰巨，全体人员要以完成年度目标任务为主线，拿出“等不起”、“慢不得”的紧迫感和危机感，确保四季度各项工作落到实处。一是持续强化党建引领，推动“项目大比武”与主题党日等活动有机结合，打造特色党建品牌；二是全力开拓市场，利用最后两个半月的时间，深挖客户供应链服务，为当前以及下一年度的稳健发展筑牢根基；三是强化精细管理，全面推进流程化管理，推进“十五五”规划编制，为公司未来发展锚定正确航向；四是加快数字化转型，打通与客户系统壁垒，优化现有数字化流程，切实培养全员数字化思维；五是筑牢风险防线，完善公司风控体系，加强应急能力建设，确保岁末年初安全生产形势持续稳定。

会议号召全体人员要振奋精神、凝心聚力，全力以赴完成全年各项目标任务，稳步推进公司高质量发展。